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              工程建設安全事故幾時休?安全生產敲響警鐘:人是最大的不安全因素!

              發布日期:2022年08月25日信息來源:本站原創閱讀次數:

              近年來,工程建設領域生產安全事故頻發,事故導致的人員傷亡悲劇不斷。有關分析顯示,多數事故發生的直接原因都是由于工人安全意識不足、缺乏安全知識和安全技能、習慣性違章等人為因素造成的。


              事故警示 01:

              2021年7月25日,珠海市金灣區三灶鎮珠機城軌金海公路大橋施工段發生箱梁垮塌事故,造成4人死亡、1人失蹤。事故調查組認定,該事故是一起較大生產安全責任事故,直接經濟損失約1104萬元。

              調查組通過深入調查和專家論證,認定事故的直接原因是,由于工人違規拆除箱梁底鋼管支撐,導致鋼管立柱壓潰從而滿堂支架失穩,造成整個支架體系垮塌。


              事故警示 02:

              2021年12月8日,鄂州市葛店經濟技術開發區某城市綜合體項目塔式起重機在頂升作業過程中,發生一起較大起重傷害事故,造成3人死亡,1人受傷,直接經濟損失364.8萬元。

              事故直接原因為塔機頂升作業過程中液壓系統(油泵)出現故障,處置故障過程中,在塔身與回轉下支座未有效連接情況下,蘇源公司現場安全管理員彭某春違反有關規定進行回轉、變幅、起升操作,造成塔機上部結構失穩,導致塔機傾翻。


              事故警示 03:

              2022年1月,云南寧蒗縣一處建筑工地的承包方招募無證電焊工進行作業,在未采取防火措施的情況下違章電焊施工,造成一場嚴重山火,1名工人和1名滅火村民不幸死亡,價值上百萬元的樹木被燒毀,火災撲救費用高達百萬余元。

              案發當日,該公司在祭祀山大橋焊接施工過程中,未按照規定申請動火許可證;焊接作業點未采取放火隔離措施;橋下未清除雜草等易燃物;橋下守火人員也未經相關安全培訓。

              ……


              一再發生的事故悲劇不得不讓人警醒,引發社會強烈關切,也促使越來越多施工企業從中深刻認識到:

              提升工程建設行業基層工作者的安全素質,強化作業人員的安全生產意識、知識和技能水平,從源頭嚴控一線工人進場作業,是避免和減少安全事故發生的重要手段。

              工程建設安全事故幾時休?安全生產敲響警鐘:人是最大的不安全因素!

              目前,建設施工項目普遍存在作業人員流動性大、人員安全素質水平參差不齊等問題;而許多用人單位忽視安全措施的落實,一線安全管理大多流于形式,給工程建設安全埋下重大的安全生產隱患。就企業落實層面而言,從強化安全教育培訓工作著手,利用科技創新手段,嚴抓一線工作者的安全生產素質能力提升,消除工人的“不安全因素”,補足“人因安全風險”的管控短板,是有效保障建設生產安全的可行路徑。


              建設工程實名制安全準入管理解決方案


              作為國內專業的安全生產在線平臺服務商,武漢博晟安全技術股份有限公司深諳當前工程建設企業安全生產管理現實需求,以國家實名制安全準入相關政策要求為導向,依托互聯網、物聯網、大數據技術,打通各項平臺數據,構建集實名制管理及安全準入管理于一體的建設工程實名制安全準入管理解決方案。

              該方案以作業人員安全準入標準為核心,通過建設工程實名制安全準入管理系統,為建設工程項目提供“參建單位集中培訓、作業人員自主學習、業主/總包單位準入培訓考核、項目管理人員現場行為管控”的實名制安全準入管理模式,嚴控現場人員安全準入,降低人因安全風險,避免建設工程事故頻發。

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              通過實名制安全準入管理平臺,對現場作業人員安全培訓情況進行實時線上監管、預警和分析。

              通過多種安全培訓智能終端、移動應用工具,采用集中培訓+自主學習結合的模式,實現安全培訓、學習、考核等功能,并以國家關于安全培訓的相關法規為依據,確保培訓過程及學時要求合法合規。

              系統自動生成員工培訓檔案,涵蓋員工全過程培訓記錄等數據,一人一檔,永久保存,不受工人轉場流動等條件限制;管理人員可通過平臺查看每位員工的培訓、考試、自學記錄等詳細檔案信息并支持導出,保障培訓數據的真實性及可追溯性。

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              通過博晟安全打造的“建設工程實名制安全準入管理模式”,依托信息化、智能化新技術手段對建設施工項目實行實名制安全準入管理,嚴把安全培訓關、嚴格準入管理,可以實現對作業人員資質審核、人員身份信息、特種作業人員持證、人員安全培訓、現場安全管理、作業違章管理的全過程管控,從源頭上提升人員安全素質,管控人員違規作業安全風險,科學高效地解決建設施工項目管理中存在的痛點難題,從而有效落實工程建設企業安全生產主體責任。


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