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              智慧安全|互聯網+時代,工程項目現場安全管理人員如何“提效減負”?

              發布日期:2022年08月09日信息來源:本站原創閱讀次數:

              提到安全生產管理,很多企業安全管理人員常常覺得力不從心。尤其是工程項目現場的安全管理,工作任務繁重、現場環境復雜、安全設施陳舊、各類風險隱患聚集、現場作業人員安全意識淡薄等情況尤為突出,現場事故隱患重重。

              然而過去傳統的安全管理工作依托個人經驗的做法居多,存在過程管控難、效果評估難、效率提高難等問題,缺乏科學有效的安全管理手段和規范高效的工具抓手。


              01 問題凸顯

              隨著“互聯網+”等新技術應用的興起,融合運用新科技、新手段賦能工程項目安全管理等具體業務場景,基本已成為建筑行業尋求轉型發展的共識。

              然而,很多建筑企業在借助信息化手段實現安全管理業務數字化轉型時,往往容易陷入“為了數字化而數字化、為了轉型而轉型”的誤區,沒有充分考慮到如何為現場的安全管理人員“提效、減負”,結果出現“線上線下兩張皮”,不但沒有給現場的管理人員減負,反倒還為基層管理工作增添了負擔。

              智慧安全|互聯網+時代,工程項目現場安全管理人員如何“提效減負”?


              02 平臺賦能

              博晟安全基于“互聯網+”思路創新研發的建筑企業智慧安全管控平臺,充分依托數字化、智能化、物聯網、大數據等技術,以“平臺+APP+微信小程序+智能硬件”的創新管理模式,打通集團、分子公司、項目部、分包單位多個管理層級,全面覆蓋工程建設安全管理工作各環節流程,構建工程現場安全管理智能化管控體系,為建筑企業打造安全管理的“最強大腦”。

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              03 提質增效

              平臺以“物聯網+智能硬件”為技術融合應用底座,以安全業務數據為驅動力,結合安全風險預警模型、自動報警督辦模型等,實現工程項目現場安全管理工作智能高效。主要體現在如下幾個方面:

              (1)安全職責聯動,任務自動推送:

              業務功能按照崗位安全職責分配,輔助落實各級安全生產責任制,引領至簡體驗。 

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              (2)安全業務閉環,報表自動生成:

              以任務驅動方式推動安全管理工作閉環管理;各類安全管理數據實時互通、智能化關聯,各類報表、通知、例會、報告等一鍵自動生成。 

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              (3)安全管理全場景智能可視化:

              依托“1個業務平臺+N個智能保障子系統”整體框架,構建全場景可視化安全管控體系;結合智能安全管控數據分析模型,全面、實時掌握各項目安全管理現狀及趨勢。

              (4)安全管理業務集約化管控:

              全面覆蓋安全標準化各管理要素,實現安全管理業務的精準化、集約化、統一化管控,工作自動化留痕,有效壓實安全責任,提高安全管理工作效能。

              (5)安全基礎知識庫規范支撐:

              以11大不同工程類型的安全風險標準庫、隱患標準庫、安全準入標準庫、安全培訓課程庫、法律法規庫等各類安全基礎知識庫為支撐,規范開展項目安全管理工作。 

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              (6)多系統融合打造智慧工地大腦:

              平臺與工程項目現場智能門禁、設備監測、智能視頻監控、人車定位、環境監測等終端設備系統互聯,以智能化賦能企業安全生產,實現人員、車輛、環境、設備的全方位智能化監測與監管。

              智慧安全|互聯網+時代,工程項目現場安全管理人員如何“提效減負”?

              萬物互聯時代,企業安全管理轉型升級正當時。

              作為國內專業的安全生產在線平臺服務商,博晟安全依托“工業互聯網+安全生產”創新模式研發推出的建筑企業智慧安全管控平臺,通過數字化技術對施工現場各關鍵要素全面感知和實時互聯,實現工地數字化、在線化、智能化管理,有利于推動企業安全生產主體責任全面落實,提升管理部門監管效能、輔助決策,提升建筑行業安全生產治理能力和治理體系信息化水平,促進建筑工程領域安全管理數智化水平不斷提高。


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